2013年12月27日下午，仁和中方組織了GSP（2012年版）業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，公司質(zhì)量部、服務(wù)部、倉儲部、辦公室等相關(guān)部門近30員工參加了培訓(xùn)。 GSP（2012年版）全面大幅提升了藥品企業(yè)經(jīng)營的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高了市場準(zhǔn)入與管理門檻。為此質(zhì)量部按照新版GSP及其附錄要求，專門組織修訂和增補了公司質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程、各部門和崗位職責(zé)等質(zhì)量管理體系文件，并將于2014年1月1日開始正式實施。
11月21日，公司文工團(tuán)帶著總部機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，來到江西省區(qū)第四屆戰(zhàn)略合作客戶峰會現(xiàn)場，進(jìn)行慰問演出。 “真精彩，我是第一次現(xiàn)場看到這么好看的演出”，現(xiàn)場一位客戶激動地說。姑娘們優(yōu)美的舞姿，甜美的歌喉，感染了現(xiàn)場的客戶，仁和企業(yè)文化底蘊的深厚，贏得陣陣掌聲和吶喊聲。省區(qū)營銷將士們紛紛感言，“總部的姑娘們來到我們省區(qū)演出，很是辛苦，我們深受感動。沒說的，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望，做出成績，誓奪大
新員工是公司的新鮮血液，是公司發(fā)展的新動力。楊文龍董事長在井岡山會議上指出，“一個企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，靠的是人才梯隊建設(shè)，靠的是人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)”。 仁和中方銷售管理部近期新引進(jìn)兩名銷售管理專員，為了讓新員工盡快進(jìn)入角色、融入集體，部門組織安排了“傳幫帶”工作，倡導(dǎo)“傳”出智慧、“幫”出成長、“帶”出文化。 “傳幫帶”期間，新員們積極主動、虛心好學(xué)，讓我們看到了宋朝楊時“程門立雪”，春秋孔圉“不恥
——仁和中方市場部員工策劃方案ＰＫ活動紀(jì)實 仁和中方市場部積極開展“三管三講”主題活動，經(jīng)過精心策劃，5月4日上午，一場別開生面的崗位技能大比武活動正式上演。 分設(shè)三個大項進(jìn)行PK對抗：推廣經(jīng)理和連鎖推廣經(jīng)理參與“優(yōu)秀市場推廣案例”評選；培訓(xùn)經(jīng)理參與“優(yōu)秀原創(chuàng)培訓(xùn)課件”評選；產(chǎn)品經(jīng)理、文案經(jīng)理、設(shè)計師、文員參與“優(yōu)秀文案設(shè)計創(chuàng)意”評選。每位選手通過PPT進(jìn)行宣講，由領(lǐng)導(dǎo)評委和群眾評委現(xiàn)場評分，以評
為提高機關(guān)員工的技術(shù)技能素質(zhì), 倡導(dǎo)和形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊, 仁和中方近期組織的電腦技能操作比賽。 競賽內(nèi)容分為word文字輸入排版、電子表格制作和PPT制作三大項目。通過60分鐘的緊張角逐，參賽員工陸續(xù)按要求向指定郵箱發(fā)送文字稿件等競賽試題。 通過本次比賽達(dá)到了“以賽促學(xué)，以學(xué)促干”的目的。既提高了大家的電腦操作技能水平，同時提高了大家不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的思想意識，最終達(dá)到提高大家的工作效率。
–仁和中方宣傳片殺青 2013年11月6日11點30分，仁和中方新版企業(yè)宣傳片經(jīng)過近兩天時間的緊張有序的拍攝，終于圓滿殺青。 為提高拍攝質(zhì)量和完整記錄仁和中方四年來的發(fā)展歷程，向客戶展示欣欣向榮、蓬勃發(fā)展仁和中方新氣象，公司聘請了專業(yè)攝影制作的南昌中寶數(shù)碼公司為仁和中方進(jìn)行企業(yè)形象拍攝，并深入市場拍攝第一手資料。 我們翹首期盼一部完美展示仁和中方企業(yè)文化的宣傳片盡快出爐。
日月的更替，演繹著春夏秋冬的嬗變， 不經(jīng)意，我們在仁和走過十年的歲月； 記得應(yīng)聘的那一天，我們第一次相識， 你著一身職業(yè)套裙，自信中透著干煉； 莫名的親切和溫暖，交替著信任與鼓勵， 我們同時踏入氣勢恢宏的仁和辦公大樓。 左手電話，右手握筆，眼睛注視著電腦； 你說，這是開始，信息傳遞是每天工作必需！ 溝通技巧，業(yè)務(wù)技能，企業(yè)文化的熏陶； 你說，這是積累，知識的洗禮我們一起品味！ 競爭上崗，末位淘汰，
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